Комментарий генерального директора
Генеральный директор «Ротора» в комментарии клубной пресс-службе затронул важные темы, которые волнуют каждого болельщика: задача, селекция, переговоры с партнёрами и развитие «Ротора-2» и «Ротора-М»

Такие обращения будут публиковаться регулярно, для освещения внутренней жизни клуба и открытого диалога с болельщиками.
Андрей Владимирович, как вы оцениваете итоги первой четверти сезона?
«Текущая позиция «Ротора» в турнирной таблице не соответствует ожиданиям руководства, тренерского штаба, учредителя и, конечно же, болельщиков.
При этом мы исходим из того, что профессиональные компетенции тренерского штаба и футболистов позволяют изменить ситуацию. Руководство и тренерский штаб в постоянном контакте, уверен, что решение найдём в ближайшее время.
Моя позиция остаётся неизменной: доверие к тренерскому штабу и футболистам сохраняется. Команда обладает всеми ресурсами для того, чтобы болельщики гордились своей командой.»
Какая задача стоит перед командой в текущем сезоне?
«Стратегическая цель клуба — возвращение в Российскую Премьер-лигу. Это направление определяет модель развития клуба, в том числе и трансферной политики. При этом, текущие задачи должны коррелировать с фактическим состоянием состава, поэтому на данном этапе, до конца года, приоритетом является конкурентоспособность в каждом матче и нахождение в группе лидеров.»
Как селекционная работа соотносится с задачами сезона?
«Селекционный отдел, под руководством спортивного директора, функционирует в очень напряжённом режиме. Принципиальным условием является согласованность решений между спортивным директором и главным тренером — переход игрока в наш клуб осуществляется только при единогласном одобрении. Такой подход сложен, но мы считаем этот подход правильным, на сегодняшнем этапе развития клуба.
На сегодняшний день финансовая модель клуба не предполагает массовых приобретений. До окончания летнего трансферного окна, хотелось бы укрепить, подчёркиваю, укрепить 3 позиции. Все остальные действия на трансферном рынке будем производить в зимнее трансферное окно.»
Каков статус переговоров с потенциальными партнёрами и положение дел с фан-шопом?
«Переговоры с партнёрами ведутся постоянно. Контакты с букмекерскими компаниями состоялись, однако предложенные условия оказались неприемлемыми по сравнению с предыдущим периодом. В ряде случаев партнёры декларируют готовность к сотрудничеству при условии выхода клуба в РПЛ.
Параллельно ведётся диалог с региональным бизнесом, но финальных соглашений на данный момент не заключено и, к сожалению, не предвидится. Здесь, я предполагаю, период получения доверия клуба как надёжного партнёра, продолжается.
Из позитивных событий: соглашение с рядом компаний группы «Яндекс» находится на завершающей стадии, ведутся переговоры ещё с одним партнёром, детали которого будут раскрыты после оформления документов.»
Какая стратегия развития фаншопа и ассортимента?
«Мы хотим перенести основной фаншоп на стадион, это первое. Второе, на время проведения матча мы тоже поменяем расположение внутренней точки продаж фан-шопа. Сделаем её более удобной для болельщиков.
Рассматриваются два формата развития фаншопа: самостоятельное расширение ассортимента за счёт своей коммерческой деятельности или привлечение стороннего инвестора. Мы до сих пор в стадии переговоров со сторонними инвесторами, так как затраты на реализацию хорошего фаншопа значительные. В ближайшее время примем решение, как мы будем действовать, но то, что новая экипировка команды появиться в продаже в этом году, это точно.»
Когда болельщики смогут воспользоваться личным кабинетом и системой привилегий?
«Разработка системы привилегий и личного кабинета находится в финальной стадии. Думаю, что до начала использования данной системой нашими болельщиками осталось 30-35 дней.
Уже сейчас наши болельщики могут пользоваться системой привилегий компании «Яндекс»: покупка билетов, заказ такси и многое другое. Мы подробно напоминаем об этом наших социальных сетях.»
Планируются ли новые активности перед игрой и в перерыве?
«Завершается обустройство новых активностей на стилобате. Оборудование закуплено и находится в процессе доставки. Запуск дополнительных точек активностей запланирован к матчу с «Енисеем». Какие это будут активности —анонсируем позже.
Развитие зон активностей осуществляется за счёт коммерческих доходов клуба средств. Основные источники — доходы внебюджета это: матчдей, абонементная и билетная программы, продажа скайбоксов, рекламы и продаж атрибутики. Мы придерживаемся принципа реинвестирования собственных доходов в развитие клубной инфраструктуры.»
Что сейчас происходит с «Ротором-2» и молодежкой? Чего ждать?
«Пока результаты слабые, мы это признаем. Но не сидим сложа руки — внутри клуба идет полная перенастройка всей системы работы с молодыми игроками. Это требует время даже для таких опытных тренеров как Бурлаченко В.И и Стогов О.В.
Мы меняем подходы к тренировкам, по-новому смотрим на отбор ребят и оценку их возможностей. Смотрим практики топовых школ из других регионов. Сейчас, вместе со спортшколой, готовим большой план развития и скоро покажем его учредителю.
В планах — открывать отделения «Ротора» в разных районах Волгограда, активнее искать таланты. А еще всерьез обсуждаем создание спортивного интерната. Без селекции и конкурентной среды нам не достичь результатов.
Эту работу мы начали не вчера, мы в нее очень погружены, так как считаем, что это долгосрочное и устойчивое будущее клуба.»
Какую роль играют болельщики в развитии клуба?
«Для нас болельщики — это главная ценность и душа клуба.
Для нас важно, чтобы связь с болельщиками становилась только крепче. Мы хотим, чтобы люди видели и чувствовали — их мнение слышат и уважают.
Да, у нас не всё получается, но мы точно нацелены на то, чтобы болельщики гордились своим клубом.»